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Transiciones Organizacionales y Outplacement

Es común que el entorno globalizado actual, altamente competido, exija de las empresas restructuraciones organizacionales, fusiones o adquisiciones. En Jobs ofrecemos a nuestros clientes la asesoría experta para llevar a buen término los cambios organizacionales necesarios de la mano con una gestión eficiente de retención de talento, desaparición de funciones y salida adecuada de empleados, de conformidad con las necesidades de la empresa, la ética y las mejores prácticas del mercado.

La gestión de recursos humanos incluye tanto el inplacement como el outplacement. A través del primero, la empresa crea un entorno de tranquilidad, desarrollo y certidumbre para el talento retenido en medio del ambiente cambiante, restructurado, y facilita la recuperación del ritmo de productividad necesarios. A través del segundo, la empresa contribuye a que aquellos que salen al mercado laboral cuenten con el apoyo necesario para el manejo del cambio, el marketing personal, el manejo digno de la transición y la creación de oportunidades de trabajo, desarrollo posterior y reinserción al mercado. El proceso de outplacement incluye:

  • Análisis de las capacidades, habilidades y conocimientos del candidato
  • Integración de un perfil profesional para el desarrollo de su potencial y ambiciones personales
  • Plan de acción con estrategias de búsqueda con base en herramientas de comunicación y desarrollo de habilidades para entrevistas y negociación
  • Campaña de búsqueda con vías de acceso, tales como buscadores de talento, creación de negocio, mailing, networking y redes sociales
  • Reintegración a la actividad profesional

Todo esto de la mano de asesores expertos que contribuyen a que el candidato salga fortalecido de la experiencia y descubra su potencial; y de un intenso trabajo conjunto para que la empresa también salga fortalecida con la retención adecuada de talento que redunde en el mejor retorno sobre la inversión en recursos humanos y una adecuada gestión de cambio.

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